王振东敢如此“嚣张”是因为刘琅在后面支持，他早就提醒王振东，如果对方索要这项技术，就把事往刘琅身上推，别人不用担责，但王振东看冯立勇和侯长发早就不顺眼了，一个装傻另外一个是真傻，正好借着这个机会敲打敲打他们。

江波涛心里暗笑，刘琅的便宜也敢占，真是胆子不小，同时他对王振东的做法有些意外，以前他在勇力集团陈府极深，喜形不言于色，现在却是相反，直接就怼，而且句句属实，对方连反驳的话都说不出来，跟着刘琅干活真是比在军队里还要硬气。

改革开放已经进行了十年，除了大力发展私人企业，逐渐实现市场经济外，国企改革也是重头戏，但究竟怎么改革却始终在摸索。

现在已经成型的有特企模式，很多人用十六个字来形容这种模式：私人入股、工人参股、引进技术、大家致富，这个模式和前世相比绝对是一个创新，如果发展下去十几年后会出现很多知名的企业。

但特企模式需要两个条件，一是企业的确无力经营；二是有人能够接盘，满足第一个条件的企业国家不少，但是满足第二个的却没有几个，能够实现特企模式的企业多是南方的村办工厂，这些企业即便经营不当，涉及到人和钱也不多，比如李经天的健力保公司原来就是个小酒厂，欠了十多万块钱就维持不下去了，后来被李经天抓住机会。

北方多工业企业，要想走特企改革难度比南方小厂子大得多，当初孙明凡买下整个三厂，即便国家有相应的扶持政策，可是地皮、厂房、设备加起来也高达百万人民币，他哪里有这么多钱？贷款都贷不了这么多，最后还是刘琅和木小虎两人入股帮忙。

除了特企模式外，国家也在进行一切其他模式的尝试，多种经营公司就是一种。

多种经营公司，顾名思义就是多元化经营，这也是现在很多国有企业乃至单位部门都进行的改革方式。

华夏工业科技有限公司就是华夏大学的多种经营公司，主要以科技研发为主，不锈钢冶炼炉就是公司的代表作，现在正在研制新一代的不锈钢冶炼炉以及新一代的机床，只是还没有完全成功，外界不显而已。

华夏大学成立多种经营公司带动了一大批同类公司的成立，首都大学也有样学样，成立了一家差不多的公司，不过效益差得多，华夏工业科技有限公司每年光是得到的变形金刚模型分红就高达两百多万美元，比得上一家大型国企的利润了，即便这几年没什么产品问世，华夏工业科技活的也是非常滋润。

华夏大学和首都大学都是科研机构，他们成立多种经营公司的目的是将自己的科研成果转化为产品，也算是适应市场经济的一种方式，还有就是企业，比如说阜城矿务局，原来是以采煤为主的大型国企，成立多种经营公司后就可以向其他行业发展，例如土建地产，阜城市第一批房地产商们就是这些多种经营公司的负责人。

不仅是阜城，在全国范围内，第一代的房地产商人都是一样的方式，比如二十年后最著名的连海市万大公司，最初也是靠着国企的多种经营公司起家的。

地产行业靠的是这个路子，其他行业也差不多，比如“联想”集团的杨志传，他原来是国家计算机研究所的工作人员，觉得工作无聊就拉出一干人马成立了一个多种经营公司，先是代理岛国的打印机，到了九十年代初期发现了电脑的好处，于是开始卖电脑，最终建立了联想集团。

企业成立多种经营公司是大势所趋，但如果是有政府背景的部门成立多种经营公司，那他们就会扰乱市场，其中最具典型的就是电力部门。

电力部门和其他部门不同，需要的管件都是特种设备，不是谁都能做的，比如高压管件，核心部分很多都依靠国外，当然，自己也有核心技术，例如高压输电线路的铺设，在世界范围内都算是领先。

正因为电力材料的特殊性，方方面面的审核非常严格，这就养成了想要“霸占”他人技术的坏毛病。

如果电力系统光是干些审核批准的事还有情可原，但他们看的多了就也想做点什么，于是也想着成立什么多种经营公司，手里面掌握着很多企业的核心技术，干起来简直是分分钟的事情。

于是那些可以接触到企业核心技术的电力研究所就纷纷开始组建公司，说是组建，其实非常简单，由一位专家带着几名学生以承包的形式成立一家公司，电力部下属有工厂，一些需要技术改进的产品通过这些工厂就能制造出来，这些产品可以直接供应给电力部门下属的企业，比如电厂等等，还可以投放到市场上进行买卖。

有的企业甚至还进行类似“皮包公司”一样的买卖，自己出面签合同，然后把活儿交给一些工厂去做，因为他们的背后是电力部门，能很容易就获得