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第1155章 创立川乡联的初衷

4月初,江南在汉昌的时候和谢芳泽闲聊过这个问题,当时谢芳泽还问过江南有没有意向来川乡联任职。

江东平听江南这么问,忍不住笑道:“你现在自己也管着东南建工和长英地产,虽然不是多元化企业,但也毕竟是成规模的企业,不如你先说说看。”

江南想了想说道:“我听谢姑姑说川乡联现在正在做薪资改革,到了哪一步程度了?”

江东平说道:“4月份你谢姑姑把方案报给我,我看了,没问题,你谢姑姑,立马就着手改革了,6月份发5月份工资的时候,就已经体现在工资里了。”

江南说道:“那就对了,川乡联的工资可不能跟以前体制内一样,干与不干都是一个样,爸,既然你问我了,那我就简单说两句,只是个人的想法,就目前来说川乡联的业务比较繁杂,有建筑行业,有地产行业,也有饮料行业,还有一个酒店,小白兔大米,南月食用油,多胞胎辅料,还有覆盖除小川之外,整个赣南是小超市,农资店,覆盖整个赣南的药店,这里面不同的产业发展情况又有所不同,所以我觉得可以把川乡联的产业划分板块,可以粗粗的分一分,可以往全国发展的,放到一个板块,比如地产建工,比如目前只在赣南地区的,可以放在赣南地区板块,像小白兔大米,南月食用油,多胞胎饲料,还有小超市,农资店就属于这种情况,像川乡联的药店,我觉得可以往全省发展。”

江东平点点头问道:“你的意思是划分板块之后,各自板块有各自的负责人,管理起来更加容易一些。”ъìqυgΕtv.℃ǒΜ

江南摇了摇头说道:“板块只是形式上的存在,板块可以设管理部门辅助管理,但是不设立专门管理的老总,相对独立不能绝对独立,而且像小白兔大米,南月食用油,多胞胎饲料,可以选择最合适的管理人员,支持他们往全国市场发展,设立一个企业管理人员的分红制度,有能力做大就多分钱,没能力做大那就下台,让企业自身有发展的动力,如果将来他们能够开拓了全国市场,那就可以转移到全国板块,至于各个板块设立的管理部门,一是对下监督各个公司的运转,对上可以向总经理负责,协助总经理管理各个公司。”

江东平说道:“是应该规范性管理,划分板块,有点类似于岛国的事业部模式,但独立的又不够彻底,这点我会考虑的,江南,其实你还没有明白创立川乡联的真正意义。”

江南一听顿时来了兴趣,问道:“爸,川乡联是不是你发起的?”

谢芳泽去年去帝都的时候,曾经跟江南说过,川乡联的真正发起人是江东平,江南一直没有问过,此刻聊起这个话题,江南忍不住问了一句。

江东平点点头说道:“差不多吧,96年开始,咱们县开始深入推行国有企业改制,其实这个改制已经晚了,应该在92年,全面实行市场经济制度开始就应该改革,错过了最好时机,很多企业已经积重难返,改制肯定会产生混乱,大部分人眼里所盯的是那些国有厂房,设备,喜欢空手套白狼,但很少有人注意到,真正应该接收的,是从国有企业退下来的这些优秀的管理人员,技术人才,虽然在之前的模式下,这些国有企业经营得并不好,但绝大多数情况跟中层以下的管理人员并没有直接关系,有些企业经营的不好,其实跟一把手也没什么直接关系,这个我相信你能理解。”

江南点点头说道:“我理解,就拿大东镇供销社来说,王四海的爸爸,金贝贝的爸爸,徐晓芬的爸爸,其实都是比较好的中层干部,但他们在供销社也不会有什么作为,再说到县供销社,像张景中叔叔,王卫东叔叔,何春峰叔叔,包括我干妈,还有杨晓萍阿姨,都属于这种情况。”

江东平继续说道:“所以98年,谢同知找我成立制衣公司,我明白,他的出发点是好的,但是一个制衣公司吸纳不了那么多的下岗人员,你也看见了,制衣公司绝大多数的工人都来自农村辍学女孩子,真正吸纳的下岗职工很少,中层管理人员那就更少,所以那个时候我就产生了一个想法,要创立一家合适的企业,来吸纳这些从国有企业中下岗或者那些濒临破产企业的优秀中高层管理人员,以及职工,这个才是我当年发起川乡联的初衷。”

江南说道:“爸,现在证明你这个决定是对的,川乡联自我运转的很好,你看那16个创始供销社,现在都过得很好,我听说那些县供销社的主任,现在比他们当地的乡长镇长还要牛,毕竟每年给乡里镇里也上缴了不少的利润。”

江东平笑道:“这个情况是我当初没想到的,不过这也无伤大雅,还能保证我们企业的独立性,起码这些乡镇的领导们从来没有干涉过我们川乡联的运营,所以川乡联的整个股权结构,还是比较合理的,我们家虽然一家独大,但我们家并