其实这封邮件在1987年9月14日就写好了，只是第一次发送却是以失败告终。

被誉为新时代国际主义精神的措恩教授，没有放弃，而是和国内的技术人员共同努力，经过数次研讨，终于在11天后的9月20号，将邮件发送成功。

当时已经到达澳门的措恩教授，听到邮件发送成功的消息后，兴奋的难以自持，亲手写下新闻稿，向世界宣布，国内进入到了互联网时代。

这封邮件是由英德双语写成，最后的署名除了发送者王运丰和部门教授之外，中德双方所有参与此事的十一名人员，全部署名，这是历史性的时刻，所有参与者，都应该享受这份殊荣。

也正是因为这封电子邮件，给国人打开了一扇全新的大门。

此时的国内已经有了电子设备，比如像四通，这是国内互联网的奠基者，也是唯一的运营者。再比如中科所旗下的某想的前身，他们是代理ibm设备在国内销售的。说到这里，多说句题外话，某想起家就是搞买办代销的，怪不得几十年后依然是以贸工技为主呢。

同样也是因为互联网，让如今两位业界的翘楚，四通和某想，走上了截然不同的两条道路。

四通认为以后大型的电子计算机设备会成为主流，于是就把全部的精力放到了这上面。

而某想的刘总，却认为随着互联网的普及，以个人计算机为主的家用计算机设备会成为发展方向，所以把主要精力投入到了这个方向。

事实证明，还是刘总的眼光更犀利，他选择对了方向，也让某想成为了后来一时间内的业界老大，而四通，却慢慢的消失在了大众的视野当中。

某想能发展起来，ibm这个猪队友功不可没。本来某想一直代理他们在国内的业务，结果这货竟然想凭借着自己业内世界老大的地位，高傲的想一统世界市场。

被眼光毒辣的刘总果断放弃，又找了个在当时“不知名”的产品，开始脱离ibm自己搞，二十年后角色反转，拿出十几亿来反手收购ibm的个人计算机业务，着实惊碎了一地眼镜，不得不让人感叹时也命也，一失足成千古恨，不知道后来的ibm有没有后悔过当初的选择。

别看唐伟东可以恬不知耻的点评着两家公司的选择，他只不过借了重生者先知先觉的见识而已。

人家不是重生者，也没有经历过后来的一切，不是每一个人都能完美的把将来预测准确，那就不是人了，那是神。

所以，仅就目前来说，也不能说他们两家，谁的选择是对的，谁的选择是错的，只是历史和机遇选择了某想所选择的道路而已。

某想一直是科学院下设的一家院所企业，在刘总的经营下，仅靠销售，一年的营收就高达七千多万元人民币。

这怎么能不让人眼红呢？于是，刘总就动起了小心思。也就是在今年，为了将这个纯国企变成私人的产业，刘总进行了一系列的骚操作。

从1988年开始，他先是主动联系了一个香岛的吕姓经销商，让其和另外三人出资三十万，以合资的名义在香岛设立了一家公司，对方占股33%，科学院计算机研究所占股67%。

到了九十年代初，刘总对香岛公司进行了增资扩股，共增资一千七百多万美元，其中港方增资五百五十余万美元。可吕某等人哪有钱啊，这些钱全部是刘总私下从国内公司以借贷的形式借给他们的，但这在后来的上市公报中并没有透露出来。

这就等于，所有增资的钱全部都是计算机研究所出的，对方平白无故，一分钱没花，白得了更多的股份。后来这笔钱也还给了计算机研究所，但那是从公司获得的利润后，才还的。

说白了，吕某几人就是空手套白狼，还套成了，至于其中有什么奥秘，各位看官自己去想吧。

这还只是个开始。接下来，借着国企改制的契机，刘总通过注册的下属公司，利用员工持股的名义，又一次稀释了大股东的股份。

进入了新世纪后，又引入了第三方大股东，最大限度的稀释了大股东的股份，而这第三位加入的股东，公司的实际持有人，赫然就是刘总的父亲。

到了这时候，大股东依然是大股东，可持股比例只有百分之二十六了，剩下的股份已经通过这一次次的稀释，全部被刘总直接或者间接的掌握在手中。

某想实际上已经从一个全称是“科学院技术研究所发展公司”，初衷是走研发，生产，销售一条龙，发展技、工、贸为主的一家国营企业，蜕变成了一家以贸、工、技为主的民营企业。

做为第二任总经理的刘总